¿Está usted preparado para el mercado laboral del futuro?

Se acabó. Definitivamente. El viejo mercado laboral ya no es lo que era. Atención. Esto es lo que se viene...

En los últimos años, se ha debatido mucho acerca de los nuevos rasgos del mercado laboral. Jeffrey Joerres, es CEO de Manpower (una compañía global de selección de recursos humanos), fue convocado por McKinsey para dilucidar las tendencias. ¿Cuáles fueron sus conclusiones? En primer lugar, sostiene Joerres, el trabajo de por vida parece haberse convertido en un vestigio de una era pasada. Las corporaciones, necesitadas de agilidad, optarán por el trabajo temporal y terciarizado. Antes, el trabajo temporal se asociaba con puestos de baja calificación. En el futuro, el fenómeno opuesto: las empresas terciarizarán trabajo especializado para su core business. El trabajo temporal ya no será sólo contratar a alguien durante quince días para suplir a un empleado administrativo de vacaciones. El desafío será conseguir a los mejores talentos de cada área para liderar proyectos específicos. El ciclo de producto se acorta. Ayer, era de tres años. Hoy, de nueve meses. Un empleo que hoy es altamente demandado tal vez en el futuro contará sus desocupados de a millones. Quien se especialice en una actividad particular no tendrá garantías sobre el retorno de su inversión. Para permanecer en la organización será imprescindible una capacitación constante, para que el conocimiento mantenga su actualidad a medida que se suceden los ciclos de producto. Hoy, el desafío es convertirse en un verdadero talento intertemporal. “Talento”… Esa será la palabra clave del nuevo mercado laboral. Las corporaciones son sus personas, no sus máquinas. Ninguna gran empresa puede pretender sobrevivir si no cuenta entre sus filas a los trabajadores más capacitados. En un universo empresarial sediento de talento, la cultura organizativa se convierte en un factor clave de retención. Al empleado talentoso no sólo le importa el sueldo. También busca un ambiente de trabajo agradable, con oportunidades de crecimiento y donde sus ideas sean tenidas en cuenta. Una compañía que no le ofrezca estas motivaciones, no tardará en perderlo En definitiva, ¿qué consejos concretos puede brindar este gurú de los recursos humanos? El mercado laboral se segmenta cada vez más entre talentos y no-talentos. Para los talentosos, las puertas estarán abiertas. Las empresas competirán por ellos. Pero si se duermen en los laureles, quedarán relegados. ¿Y qué ocurre con quienes no son talentos? Por sobre todas las cosas, no deben desesperarse. El inventor Thomas Alva Edison dijo: “el genio es un 1% de inspiración y un 99% de transpiración”. Nadie nace talentoso. Todo es cuestión de capacitación.   Fuente:Materia Biz de Clarín.