Gestionas o asesoras a un comercio? Aqui tienes un recurso que te ayudará:
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL EN PEQUEÑOS
Y MEDIANOS COMERCIOS
Del equipo de SDV CONSULTORES
El pequeño y mediano comercio se encuentra en una fase difícil en la que tanto
la fuerte competencia como la creciente exigencia del mercado le están
obligando a adaptar su oferta y a profesionalizar su gestión en mayor medida.
En este contexto, el uso del CMI (Cuadro de Mando Integral)
le proporciona la oportunidad de acceder a una herramienta de
gestión clave para lograr subsistir en el mercado con tasas
de rentabilidad adecuadas.
Solicita el artículo en comentarios de este post.
26 diciembre, 2004
25 diciembre, 2004
BALANCED SCORECARD
SUSTENTABILIDAD SCORECARD
La herramienta que incorpora lo social y ambiental a la estrategia de negocios
Que los gerentes asuman los temas sociales y ambientales como parte del proceso de toma de decisiones. Más aún, asegurar que la gerencia y la dirección de una empresa adopten sus decisiones tomando en cuenta los ámbitos financieros, más los ya mencionados. Eso es lo más crucial para cualquier compañía que quiera comprometerse con la sustentabilidad y es clave a la hora de lograr un éxito mayor.Esa es por lo menos la opinión de María Emilia Correa, gerente de Responsabilidad Social y Ambiental Corporativo de Terranova y Masisa, quien defiende a ultranza una herramienta de gestión impulsada por GrupoNueva, controladora de ambas firmas, cuyo nombre es Sustainability Score Card (SSC), pues incorpora las variables social y ambiental a las tradicionales que involucra el Balance Score Card (BSC).
En comentarios, puedes solicitar el resto de este artículo.
La herramienta que incorpora lo social y ambiental a la estrategia de negocios
Que los gerentes asuman los temas sociales y ambientales como parte del proceso de toma de decisiones. Más aún, asegurar que la gerencia y la dirección de una empresa adopten sus decisiones tomando en cuenta los ámbitos financieros, más los ya mencionados. Eso es lo más crucial para cualquier compañía que quiera comprometerse con la sustentabilidad y es clave a la hora de lograr un éxito mayor.Esa es por lo menos la opinión de María Emilia Correa, gerente de Responsabilidad Social y Ambiental Corporativo de Terranova y Masisa, quien defiende a ultranza una herramienta de gestión impulsada por GrupoNueva, controladora de ambas firmas, cuyo nombre es Sustainability Score Card (SSC), pues incorpora las variables social y ambiental a las tradicionales que involucra el Balance Score Card (BSC).
En comentarios, puedes solicitar el resto de este artículo.
22 diciembre, 2004
SOMOS CONSULTORES
SEGURO NECESITAS AYUDA PARA TERMINAR TU TRABAJO
Cuando necesitas consultar a alguien para terminar tu trabajo profesional no dudes en consultar a esta red, ya que MANAGEMENT CONSULTANTS se ha creado para esos fines.
Podemos crecer utilizando nuestro conocimiento, sinergizando nuestras competencias como una comunidad.
Solo debes dejar tu e-mail en comentarios, con la consulta específica.
Cuando necesitas consultar a alguien para terminar tu trabajo profesional no dudes en consultar a esta red, ya que MANAGEMENT CONSULTANTS se ha creado para esos fines.
Podemos crecer utilizando nuestro conocimiento, sinergizando nuestras competencias como una comunidad.
Solo debes dejar tu e-mail en comentarios, con la consulta específica.
19 diciembre, 2004
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
EL BALANCED SCORECARD APLICADO AL INDIVIDUO.
El Balanced Scorecard (BSC) ha probado en los últimos años ser una potente
herramienta para la empresa. Por medio de la medición de indicadores de la actuación
pasada y complementación con inductores de actuación futura, cuando está
correctamente diseñado es una ayuda efectiva para conectar las acciones de hoy con los
objetivos del futuro.
Ahora bien, es claro que el BSC puede hacer todo esto por una empresa. ¿Puede hacer
lo mismo por una persona? El objetivo del presente trabajo es aplicar los principios del
BSC al individuo, considerado como ente complejo, en su función profesional y social.
Solo escribe tu e-mail en comentarios y te enviaré este excelente trabajo.
El Balanced Scorecard (BSC) ha probado en los últimos años ser una potente
herramienta para la empresa. Por medio de la medición de indicadores de la actuación
pasada y complementación con inductores de actuación futura, cuando está
correctamente diseñado es una ayuda efectiva para conectar las acciones de hoy con los
objetivos del futuro.
Ahora bien, es claro que el BSC puede hacer todo esto por una empresa. ¿Puede hacer
lo mismo por una persona? El objetivo del presente trabajo es aplicar los principios del
BSC al individuo, considerado como ente complejo, en su función profesional y social.
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Cuadro de Mando Integral o BSC
NECESITAS SABER QUE ES BALANCED SCORECARD?
Coloca tu e-mail en comentarios y te enviaré un artículo introductorio del Lic. Adolfo Quiroga.
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LIDERAZGO
¿Qué hace a un líder?
Daniel Goleman fue el primero en presentar el término "inteligencia emocio-nal" a un público amplio en su libro homónimo de 1995. También fue el primero en aplicar este concepto a los negocios en su artículo publicado en HBR en 1998, que reproducimos a continuación. En una investigación realizada entre casi 200 grandes empresas globales, Goleman descubrió que, si bien las cualidades asociadas tradicionalmente al liderazgo (como inteligencia, firmeza, determinación y visión) son necesarias para el éxito, son insufcientes.
Coloca tu e-mail en comentarios y te enviaré el artículo completo.
Daniel Goleman fue el primero en presentar el término "inteligencia emocio-nal" a un público amplio en su libro homónimo de 1995. También fue el primero en aplicar este concepto a los negocios en su artículo publicado en HBR en 1998, que reproducimos a continuación. En una investigación realizada entre casi 200 grandes empresas globales, Goleman descubrió que, si bien las cualidades asociadas tradicionalmente al liderazgo (como inteligencia, firmeza, determinación y visión) son necesarias para el éxito, son insufcientes.
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15 diciembre, 2004
NEGOCIOS
THURSDAY BUSINESS
Thursday® Business hoy es la marca más poderosa a nivel de la Comunidad de negocios para la empresas de Base Tecnológica que se sustenta sobre la promoción de negocios, las relaciones empresariales e institucionales y el valor de las iniciativas individuales.
Thursday® hoy reune a más de 1.800 empresarios de compañías tecnológicas de toda España y algunos de ellos son de América Latina. Muchas empresas de base tecnológica y sus directivos son asiduos a los encuentros mensuales que se celebran, principalmente en Madrid y usan www.thursdayinternet.com como referente para hacer negocios, generar contactos, gestar proyectos y asumir nuevos retos en la sociedad de la información.Por eso, conocido el interés en España, los gestores de Thursday® han decidido seguir la trayectoria y experiencia acumuladas en España, para lanzar Thursday® en los paises de habla hispana, incluidos Brasil y EE.UU.Thursday Business organizará "Capítulos" (equipos responsables locales) en las principales ciudades de América Latina. En principio se apunta a ciudades con más de un millón de habitantes. Quienes deseen organizar un Capítulo de Thursday® iniciarán la tarea mediante una Junta Promotora y, una vez que ésta haya cumplido los requisitos, quedará oficialmente establecida como Capítulo. Para constituir un Capítulo se requerirá una estructura, edad y capacidad de organización, similar a la que existe en la actualidad en Madrid.
Tu puedes ser parte de esta comunidad. Suscríbite a mailto:thursdayinternet-alta@elistas.net. Es totalmente gratis..!!
Thursday® Business hoy es la marca más poderosa a nivel de la Comunidad de negocios para la empresas de Base Tecnológica que se sustenta sobre la promoción de negocios, las relaciones empresariales e institucionales y el valor de las iniciativas individuales.
Thursday® hoy reune a más de 1.800 empresarios de compañías tecnológicas de toda España y algunos de ellos son de América Latina. Muchas empresas de base tecnológica y sus directivos son asiduos a los encuentros mensuales que se celebran, principalmente en Madrid y usan www.thursdayinternet.com como referente para hacer negocios, generar contactos, gestar proyectos y asumir nuevos retos en la sociedad de la información.Por eso, conocido el interés en España, los gestores de Thursday® han decidido seguir la trayectoria y experiencia acumuladas en España, para lanzar Thursday® en los paises de habla hispana, incluidos Brasil y EE.UU.Thursday Business organizará "Capítulos" (equipos responsables locales) en las principales ciudades de América Latina. En principio se apunta a ciudades con más de un millón de habitantes. Quienes deseen organizar un Capítulo de Thursday® iniciarán la tarea mediante una Junta Promotora y, una vez que ésta haya cumplido los requisitos, quedará oficialmente establecida como Capítulo. Para constituir un Capítulo se requerirá una estructura, edad y capacidad de organización, similar a la que existe en la actualidad en Madrid.
Tu puedes ser parte de esta comunidad. Suscríbite a mailto:thursdayinternet-alta@elistas.net. Es totalmente gratis..!!
CAPACITACION
Deseas capacitarte en BALANCED SCORECARD?
Si crees que esta herramienta de gestión puede ayudarte a generar competencias específicas y vives en Centroamérica, Sudamérica o España, podemos ayudarte a lograrlo. Más de 70 Talleres de TABLERO DE COMANDO e INDICADORES NO FINANCIEROS nos avalan.
Solo envíame un e-mail a qdoblea@gmail.com con el título: "DESEO REALIZAR LOS TALLERES", con tus datos personales y me pondré en contacto.
Si crees que esta herramienta de gestión puede ayudarte a generar competencias específicas y vives en Centroamérica, Sudamérica o España, podemos ayudarte a lograrlo. Más de 70 Talleres de TABLERO DE COMANDO e INDICADORES NO FINANCIEROS nos avalan.
Solo envíame un e-mail a qdoblea@gmail.com con el título: "DESEO REALIZAR LOS TALLERES", con tus datos personales y me pondré en contacto.
14 diciembre, 2004
Salud - El Balanced Scorecard en Hospitales
El balanced Scorecard en area Salud:
Barbara Possin, directora de Alineamiento Estratégico de Saint Mary´s Duluth Clinic: "El capital humano es el gran reto de la gestión hospitalaria". En EEUU, los gestores de los Hospitales no son Médicos.
(Extraído de los artículos de www.tablero-decomando.com)
Marta Aguilar.Madrid. Reducir las listas de espera, mejorar la atención hospitalaria y racionalizar el presupuesto. En un sistema sanitario público como el español esto es un verdadero reto. No en vano, estos objetivos han sido el caballo de batalla de los responsables de Sanidad en nuestro país desde hace más de dos décadas. Pero la solución puede venir del otro lado del Atlántico. Dos científicos de la Harvard Bussiness School, Robert Kaplan y David Norton, definieron, en 1996, un modelo de gestión que permite a las organizaciones medir cuantitativamente su eficacia respecto a los objetivos que se marcan. Lo llamaron Balance Scorecard y, a principios del 2000, Barbara Possin y su equipo de la Saint Mary's Duluth Clinic, de Minnesota, lo aplicaron por primera vez en un hospital.
Quieres saber mas? Envíame un e-mail a qdoblea@gmail.com y te enviaré el resto.
Barbara Possin, directora de Alineamiento Estratégico de Saint Mary´s Duluth Clinic: "El capital humano es el gran reto de la gestión hospitalaria". En EEUU, los gestores de los Hospitales no son Médicos.
(Extraído de los artículos de www.tablero-decomando.com)
Marta Aguilar.Madrid. Reducir las listas de espera, mejorar la atención hospitalaria y racionalizar el presupuesto. En un sistema sanitario público como el español esto es un verdadero reto. No en vano, estos objetivos han sido el caballo de batalla de los responsables de Sanidad en nuestro país desde hace más de dos décadas. Pero la solución puede venir del otro lado del Atlántico. Dos científicos de la Harvard Bussiness School, Robert Kaplan y David Norton, definieron, en 1996, un modelo de gestión que permite a las organizaciones medir cuantitativamente su eficacia respecto a los objetivos que se marcan. Lo llamaron Balance Scorecard y, a principios del 2000, Barbara Possin y su equipo de la Saint Mary's Duluth Clinic, de Minnesota, lo aplicaron por primera vez en un hospital.
Quieres saber mas? Envíame un e-mail a qdoblea@gmail.com y te enviaré el resto.
13 diciembre, 2004
Reconocimiento
Crees que el reconocimiento es la clave para retener a los mejores empleados? Pues aqui tienes algunos articulos que te ayudarán:
www.relaziona.com/Recognition_Magazine
Debes suscribirte.
www.relaziona.com/Recognition_Magazine
Debes suscribirte.
Cuadro de Mando Integral
Te interesa el Balanced Scorecard? Pues en breve te daré recursos para que conozcas de esta apasionante herramienta de gestión.
12 diciembre, 2004
Recursos
A partir de ahora ofrezco algunos recursos de los que dispongo. Pueden preguntar aquellos que necesiten más detalle.
En el día de ayer recibí el newsletter de Marcelo Perazolo
SUSCRIBIRSE: mailto:nep-alta@eListas.net o visitar el site http://www.psp-sa.com
para sumarme a la lista latinoamericana del Thursday Business y quienes quieran entrar pueden hacerlo. En resúmen: interesante oportunidad de participar de una comunidad de negocios mayormente de empresas de tecnología y o similares que tiene (a juicio del autor) bastante éxito en España y quieren trasladarla a Latinoamérica. Buena oportunidad para hacerse conocer y porque no, realizar negocios.
En el día de ayer recibí el newsletter de Marcelo Perazolo
SUSCRIBIRSE: mailto:nep-alta@eListas.net o visitar el site http://www.psp-sa.com
para sumarme a la lista latinoamericana del Thursday Business y quienes quieran entrar pueden hacerlo. En resúmen: interesante oportunidad de participar de una comunidad de negocios mayormente de empresas de tecnología y o similares que tiene (a juicio del autor) bastante éxito en España y quieren trasladarla a Latinoamérica. Buena oportunidad para hacerse conocer y porque no, realizar negocios.
11 diciembre, 2004
Comienzo
Este es el comienzo de la blog que creo, ayudará a fortalecer los conocimientos de todos aquellos profesionales de la Administración que nos desempeñamos en empresas privadas o públicas, con o sin fines de lucro y cuyo fin no es otro que el de crecer profesional, humana y socialmente.
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