El balanced Scorecard en area Salud:
Barbara Possin, directora de Alineamiento Estratégico de Saint Mary´s Duluth Clinic: "El capital humano es el gran reto de la gestión hospitalaria". En EEUU, los gestores de los Hospitales no son Médicos.
(Extraído de los artículos de www.tablero-decomando.com)
Marta Aguilar.Madrid. Reducir las listas de espera, mejorar la atención hospitalaria y racionalizar el presupuesto. En un sistema sanitario público como el español esto es un verdadero reto. No en vano, estos objetivos han sido el caballo de batalla de los responsables de Sanidad en nuestro país desde hace más de dos décadas. Pero la solución puede venir del otro lado del Atlántico. Dos científicos de la Harvard Bussiness School, Robert Kaplan y David Norton, definieron, en 1996, un modelo de gestión que permite a las organizaciones medir cuantitativamente su eficacia respecto a los objetivos que se marcan. Lo llamaron Balance Scorecard y, a principios del 2000, Barbara Possin y su equipo de la Saint Mary's Duluth Clinic, de Minnesota, lo aplicaron por primera vez en un hospital.
Quieres saber mas? Envíame un e-mail a qdoblea@gmail.com y te enviaré el resto.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario